近日，谷歌首席执行官SundarPichai宣告了该公司历史上仅次于的一笔企业可再生能源并购交易，还包括18项新能源交易在内的1600MW协议。近期的协议将性刺激逾20亿美元的新能源基础设施建设，还包括遍及三大洲的数百万块太阳能电池板和数百台风力涡轮机。
Pichai回应，这些协议将使他们在全球范围内达成协议的风能和太阳能协议减少40％以上，超过5500MW，相等于100万个太阳能屋顶的容量。他还补足到，一旦这些项目全部上线，他们的无碳能源人组每年的发电量将多达华盛顿特区等地，立陶宛或乌拉圭等整个国家的用电量。
除了巨额可再生能源投资外，Pichai还宣告了与谷歌慈善机构Google．org的两项与能源涉及的经费。该公司向美国的可再生能源买家联盟获取50万美元的赠款，向欧洲的RE－Source获取50万欧元的赠款。
这笔资金将用作研究可再生能源的新商业模式，并为消费者获取培训。目前，谷歌的可再生能源项目总数超过52个，造就了多达70亿美元的新建设和数千个涉及工作岗位。首创清洁能源订购风潮2010年，当谷歌首次从美国艾奥瓦州的一个风力发电厂出售风能时，它首创了大公司提供清洁能源的新途径。
谷歌向联邦政府申请人出售和销售杂货电力的权利，然后与可再生能源项目的开发商签定长年合约——即电力出售协议。到2017年，谷歌宣告已通过购电协议顺利从可再生能源中取得100％的电力市场需求。这个目标于2016年底制订，该公司计划从可再生能源订购全球运营所需的全部电力。谷歌通过约20个类似于的项目构建了一个长年目标，即从新的风能和太阳能发电厂出售全球所需的可再生能源。
谷歌允诺不仅不会每年出售“充足的风能和太阳能电力，以解决问题我们运营所消耗的全部电力”，而且该公司还想创立可再生能源项目，这意味著它将“只从我们出售的项目中出售”。当时，谷歌是美国、欧洲和墨西哥可再生能源的领先企业购买者，当时允诺风能和太阳能的发电量为2．6吉瓦。目前，谷歌所用于的每个当地电网都无法在夜晚产生电力，或者全天候供电。
例如，某个地方的太阳能电站晚上无法发电，但在白天，它可以协助填补其他用于化石燃料的地方供电。谷歌仍然维持着其作为可再生能源的领先企业购买者的地位。此外，谷歌的可再生能源合约已在全球范围内造成多达30亿美元的新资本投资。
提升能源用于效率谷歌的数据中心现在用于的能源大约为行业标准的一半，获取的计算能力是五年前的3．5倍。谷歌的可持续发展部门负责人凯特·勃兰特（KateBrandt）回应：“从本质上谈，我们从某种程度数量的能源中获得了更加多的搜寻、更好的Gmail。
”谷歌还致力于增加其他能源的用于，从用于地热热泵到制订食谱，以劝说员工在公司的自助餐厅较少不吃肉类。在一个月之内，谷歌员工平均值产生的碳排放量相等于驾车行经了约1．6公里。
随着谷歌的发展，该公司正在希望找寻可再生能源自由选择，以更佳地符合当地电网的市场需求，这些选项或许是将太阳能、风能或水电融合一起，或者随着电池成本的上升，减少新的能源储存。谷歌回应，当它现在创建新的数据中心时，它不会在该地区找寻可再生能源的自由选择，而能源供应商现在也在期望他们明确提出拒绝。牵头多家企业正式成立可再生能源买家联盟谷歌牵头通用汽车、脸书、沃尔玛、迪士尼以及其它300多家公司早已正式成立了可再生能源买家联盟（REBA），这是一个让买家更容易大规模出售可再生能源的的组织。
该联盟期望创建一个有弹性的无碳能源体系，让每个的组织都能寻找一条出售可再生能源的非常简单而昂贵的途径。REBA原作了一个目标，到2025年，美国的可再生能源发电量将多达600千兆瓦，这将对美国的可再生能源产生十分大的影响。
REBA还回应，期望将出售清洁能源的的组织数量从目前的几十家不断扩大到数万家，这一目标，以及联盟明确提出的到2025年将可再生能源装机容量减少44吉瓦、超过600吉瓦的目标，都将沦为推展绿色能源转型的最重要因素。谷歌首席执行官SundarPichai回应：“可持续发展仍然是谷歌核心价值之一。多年来，我们仍然在希望增加运营碳足迹，以人和地球为基础建构产品，并推展谷歌供应链产生规模变化。
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